“Nejlepší zaměstnanci přinášejí firmám 10 – 100 násobek toho co stojí” (odhad Oracle Human Capital Management)
Firemní kultura
Změna firemní kultury je dlouhodobý, ale velmi důležitý proces. Komunikace na venek musí korespondovat s tím co je uvnitř. Doporučení: začít se o tom na poradách vedení bavit, udělat seznam věcí, které lidem nejvíc vadí, seznam toho, co by se mělo změnit, co je ještě únosné a co ne.
Lidé chtějí:
aby jejich práce dávala smysl
pracovat tam, kde mohou být hrdí na firmu/produkt
mít příležitost podílet se na řešení problémů a možnost spolurozhodovat (žádný mikromanagement)
mít pocit, že mohou ovlivnit důležité věci ve firmě
mít pocit, že si vedení cení jejich práce (pochvala, uznání) a že se o ně někdo zajímá a je ochotný poslouchat jejich problémy
transparentnost (žádné tajnosti, upřímná komunikace ze zhora dolů i ze dola nahoru (možnost říct co si myslím, aniž bych se musel bát negativních konsekvencí)
aby jim vedení důvěřovalo
Pokud chceme vybudovat firemní kulturu kde se dobře daří kreativitě, lidé jsou spokojení a motivovaní, měli bychom se snažit přenést
více důvěry a pravomocí směrem k řadovým zaměstnancům,
kontrolní mechanismy zavádět jen tam, kde je to bezpodmínečně nutné,
otevřeně a pravdivě komunikovat, nic neskrývat a nelhat,
zajímat se o lido a chválit je.
Nejistota a dynamika
Většina z nás žije v iluzi, že život zůstává neměnný, transparentní a vše máme pod naší kontrolou. Realita ale je, že všechno se neustále mění, možnosti a řešení problémů jsou nejasné – je to jako plavat v rozbouřených vodách – nikdy nevíme, co nás čeká.
Abychom v tomto volatilním, komplexním a nejednoznačném světě uspěli, nemáme jinou možnost než se snažit zvyšovat naši schopnost přizpůsobit se a permanentně se učit novým věcem.
Čím výš se dostáváme ve firemní hierarchii, tím víc si musíme zvykat na nejistotu a náhlé změny, být schopni interpretovat zdánlivě nesouvisející informace a vytvářet z nich nová, inovativní řešení a rozhodovat se na bázi neúplných a často protichůdných informací.
Výhody a nevýhody klasické organizace
Organizace, tak jak většinu z nich známe, jsou řízená centrálně. Management vyhodnocuje informace, připravuje strategii, zadává úkoly a kontroluje jejich plnění.
Nevýhody
nízká inovační schopnost
lidé v organizaci se učí pomalu
informace se šíří pomalu nebo vůbec (zůstávají v jednotlivých týmech – „silech“)
nízká schopnost přizpůsobovat se změnám
Výhody
jednoduché řízení (command & controll)
vysoká kvalifikace a podnikatelské myšlení nutné pouze na řídící úrovni
Výhody a nevýhody (samo)učící se organizace
Jednotlivé týmy se řídí samy přes zpětné vazby z trhu i od ostatních týmů. Management tendenčně „koučuje“ spíš než „řídí“, to znamená moderuje komunikaci uvnitř firmy a snaží se o optimální podmínky pro týmovou spolupráci.
Výhody
vysoká inovační schopnost
schopnost rychle se přizpůsobit nové situaci
schopnost rychle se učit
informace jsou rovnoměrně rozprostřeny a k dispozici v celé organizaci
Nevýhody
potřeba angažovaných a podnikatelsky uvažujících zaměstnanců
více chyb z experimentování a učení
větší nároky na komunikaci a rozvoj zaměstnanců
Sebeorganizace
Lidé nejblíže problému ví nejlépe, jak problém vyřešit. Dobrý leader by měl jít příkladem, inspirovat a pomáhat členům svého týmu i ostatním. Měl by delegovat rozhodovací kompetence, přinášet důvěru místo aby šířil strach nebo vztek. Měl by se snažit analyzovat komplexní problémy a hledat souvislosti i tam, kde zdánlivě nejsou, podporovat kritické myšlenky, komentáře a konstruktivní neshodu. Měl by se orientovat víc na lidi než na procesy v organizaci kultivovat otevřenost, sebeuvědomění a empatii. Měl by být schopen riskovat, že udělá chybu a chybu také přiznat, umět naslouchat a dát prostor ostatním vyjádřit názor.
Motivace typu cukr a bič nefunguje, práce lidem musí dávat smysl. Lidé nejsou ochotni být jenom kolečky v soukolí, ale potřebují mít pocit, že si jich upřímně vážíme.
Diverzita
V řadě organizací převládá představa, že existuje perfektní, homogení typ lídra, kterého můžeme pomocí tréninkových programů „naklonovat“. Skvělý lídr ale často nezapadá do standardizovaných HR-profilů a vyčnívá z řady. Zkuste si jako (budoucí) lídr odpovědět na otázky typu Kdo jsem? Proč jsem tady? V co věřím? Jakým způsobem mě ovlivnily moje zkušenosti? Čím bych chtěl přispět? Jak se musím změnit?
Mindset Academy konference
Konference Zdraví v souvislostech propojuje pohledy lékařů a odborníků na fyzioterapii, sport, výživu a koučink.
Komplexní výcvik pro budoucí profesionální kouče, manažery, HR specialisty, konzultanty a všechny, kteří chtějí umět vést rozhovory, jež pomáhají lidem přemýšlet, rozhodovat se a iniciovat změny ve svém životě.
Mindset Coaching® je online kurz mentálního koučinku, který od roku 2014 absolvovaly tisíce účastníků v České republice. Kurz pokrývá základy koučinkové metodologie, psychologii změny, práci s cíli a mentální dovednosti — formou 60 hodin e-learningu na platformě Moodle s časově neomezeným přístupem. Po úspěšném absolvování závěrečného testu získáte certifikát Mindset Coach®. Garantem kurzu je Dr. Ivan Černohorský, ACC, zakladatel Mindset Academy — ICF a MŠMT akreditované vzdělávací instituce působící od roku 2011.
Praktický online kurz leadershipu, který vám pomůže vytvářet prostředí, kde se lidé nebojí převzít odpovědnost a samostatně řešit nejednoznačné problémy v situacích vyznačujících se nejistotou a rostoucí komplexitou.
Health Coaching od Mindset Academy je online kurz koučinkových dovedností zaměřený na změnu životního stylu a prevenci civilizačních chorob. Kurz vytvořil Dr. Ivan Černohorský, PCC — zakladatel Mindset Academy, která vzdělává kouče od roku 2011. Program kombinuje psychologii změny, behaviorální vědu a fyziologický základ, který většina koučovacích kurzů opomíjí. Absolventi získají certifikát Mindset Coach a okamžitě použitelné nástroje pro práci s klienty v oblasti zdraví a životního stylu.
Kurz týmového koučinku Advanced Team & Leadership Coaching Program je pokročilý rozvojový program pro ty, kdo chtějí porozumět týmům do větší hloubky a naučit se pracovat s jejich dynamikou, vztahy, napětím, důvěrou i kolektivní odpovědností.
Prezenční kurz pro všechny, kdo chtějí profesionálně provázet druhé (i sebe) trvalou změnou životního stylu. Kurz propojuje koučinkovou metodologii, behaviorální psychologii a fyziologii — protože informace samy o sobě chování nemění.
Každý z deseti workshopů kombinuje odborný výklad s praktickým nácvikem koučinku ve dvojicích a trojicích pod supervizí. Absolvování kurzu vede zpravidla u všech účastníků k výrazným změnám vlastního životního stylu — praktická aplikace začíná vždy od sebe.
Vaši klienti nejednají podle čísel, ale podle emocí. Naučte se ovládat těch 80 % úspěchu, které matematika nevyřeší. Staňte se držitelem CBFC® — první české profesní certifikace v kognitivně behaviorálním finančním koučinku. Překonejte propast mezi „vím, co mám dělat“ a „skutečně to dělám“.
Interaktivní kurz koučinku Mindset Coaching® je pokročilý online kurz koučinku s integrovaným AI asistentem-koučem, který poskytuje zpětnou vazbu na cvičení a umožňuje realistický trénink koučovacích rozhovorů. Kurz pokrývá trénink všech 8 ICF klíčových kompetencí koučinku, neurovědu myšlení, emoční inteligenci a koučovací modely — formou 50 videí, případových studií a interaktivních cvičení. Po absolvování získáte certifikát Master Mindset Coach®. Garantem kurzu je Dr. Ivan Černohorský, ACC, zakladatel Mindset Academy — ICF a MŠMT akreditované vzdělávací instituce působící od roku 2011.
Komplexní výcvik pro budoucí profesionální kouče, manažery, HR specialisty, konzultanty a všechny, kteří chtějí umět vést rozhovory, jež pomáhají lidem přemýšlet, rozhodovat se a iniciovat změny ve svém životě.
Praktický online kurz sportovní psychologie a mentálního tréninku pro sportovce, trenéry i rodiče mladých sportovců. Kurz propojuje vědu o výkonu, sportovní psychologii a koučovací praxi. Nezůstává u teorie: každý modul obsahuje konkrétní protokoly, cvičení a podněty pro použití na nejbližším tréninku nebo závodě.
Workshop se soustředí na nastavování cílů a vizí v leadershipu, vytváření bezpečného prostředí, budování kultury odpovědnosti, spolupráce a učení v situacích, které se vyznačují nejistotou, komplexitou, nejednoznačností a rychlými změnami.
Cílem kurzu „Vztahy a vliv“ je rozvinout vaši schopnost porozumět lidem – i sobě – na hlubší úrovni, a díky tomu dosahovat většího vlivu bez manipulace.
Hlava, (ne)přítel člověka
Praktická kniha o tom, jak pracovat s vlastním myšlením, emocemi, sebedůvěrou a rozhodováním — bez motivačních zkratek a jednoduchých receptů.
Tento kurz vám pomůže lépe rozumět svým emocím, myšlenkám a reakcím – a díky tomu i lépe zvládat stres, komunikaci a změny v osobním i pracovním životě.
Mindset pro osobní růst (Online)
Tento kurz vám pomůže lépe rozumět svým emocím, myšlenkám a reakcím – a díky tomu i lépe zvládat stres, komunikaci a změny v osobním i pracovním životě.
Koučinkový deník
Koučinkový deník vás provede 52 týdny úkolů, kde postupně přepíšete své škodlivé mentální vzorce, osvojíte si prospěšné návyky a zlepšíte svou mentální odolnost
Samostatná objednávka Modulu 1 je určena zejména pro toho, kdo si chce vyzkoušet, zda ho koučink a tento kurz zaujme a nechce hned investovat do celého kurzu, chce si platby rozložit na delší časový úsek, nebo ho zajímají pouze témata z Modulu 1.
Program pro radikální změnu je 26týdenní pracovní program Dr. Ivana Černohorského pro změnu životního stylu, metabolické zdraví a vědomou práci s biologickým věkem. Propojuje vysvětlení metabolismu, cukru, inzulinu, mikrobiomu, mitochondrií, půstů, pohybu, stresu a cirkadiánního rytmu s praktickým plánem, týdenní evidencí a sledováním pokroku. Není to rychlá dieta. Je to strukturovaný systém pro lidi, kteří chtějí pochopit své tělo a postupně změnit způsob, jakým žijí.
Samostatná objednávka Modulu 2 je určena zejména pro toho, kdo si chce vyzkoušet, zda ho koučink a tento kurz zaujme a nechce hned investovat do celého kurzu, chce si platby rozložit na delší časový úsek, nebo ho zajímají pouze témata z Modulu 2.
Soubor koučinkových cvičení, která z malých posunů mohou udělat velkou změnu. Ne každé zlepšení potřebuje revoluci. Někdy stačí jen malý šťouchanec – správná otázka ve správný čas.
Samostatná objednávka Modulu 3 je určena zejména pro toho, kdo si chce vyzkoušet, zda ho koučink a tento kurz zaujme a nechce hned investovat do celého kurzu, chce si platby rozložit na delší časový úsek, nebo ho zajímají pouze témata z Modulu 3.
Samostatná objednávka Modulu 1 je určena zejména pro toho, kdo si chce vyzkoušet, zda ho koučink a tento kurz zaujme a nechce hned investovat do celého kurzu, chce si platby rozložit na delší časový úsek, nebo ho zajímají pouze témata z Modulu 1.
Svět se mění rychleji, než kdy dřív – a my s ním. Tato konference propojuje vědu, psychologii, sport i osobní příběhy lidí, kteří proměnili tlak a nejistotu v růst, sílu a vnitřní klid.
Health Coaching
Prezenční kurz pro všechny, kdo chtějí profesionálně provázet druhé (i sebe) trvalou změnou životního stylu. Kurz propojuje koučinkovou metodologii, behaviorální psychologii a fyziologii — protože informace samy o sobě chování nemění.
Každý z deseti workshopů kombinuje odborný výklad s praktickým nácvikem koučinku ve dvojicích a trojicích pod supervizí. Absolvování kurzu vede zpravidla u všech účastníků k výrazným změnám vlastního životního stylu — praktická aplikace začíná vždy od sebe.
Kurz týmového koučinku Advanced Team Leadership Coaching Program je pokročilý rozvojový program pro ty, kdo chtějí porozumět týmům do větší hloubky a naučit se pracovat s jejich dynamikou, vztahy, napětím, důvěrou i kolektivní odpovědností.
Kurz koučinku Mindset Academy je ICF Level 1 a MŠMT akreditovaný vzdělávací program o rozsahu 121 hodin, který připravuje účastníky buď na práci profesionálního kouče, nebo na využití koučovacího přístupu v jiných profesích nebo v osobním životě.. Kombinuje 10 prezenčních workshopů v Praze s e-learningem a klade důraz na praktický nácvik koučovacích dovedností ve dvojicích a trojicích pod supervizí zkušených lektorů. Kurz vede Dr. Ivan Černohorský, ACC, zakladatel Mindset Academy s více než 20 lety zkušeností, a Mgr. Eva Rybková, PCC — ICF mentorka a Director of Education. Po absolvování kurzu a mentorských hodinách získáte Certificate of Completion ICF Level 1.